近年の企業の経営課題は複雑であり、単発的・短絡的な解決方法では推進できません。
R Ventures Asiaでは、飲食業・小売業等をはじめとする店舗展開戦略の策定に関して数多くの実例を保有しています。
経験豊富なアドバイザーの知見を活かし、出店戦略・FC戦略はもちろん、企業不動産戦略等も複合的に策定し、さらに企業としての組織へのダイレクトな定着支援をおこない企業価値向上に大きく貢献します。
飲食・流通小売業向けアドバイザリーの専門企業として、クライアント企業の成長に大きく貢献します。

事業拡大戦略・企業経営の合理化施策の一環としてフランチャイズシステムでの展開を選択することは妥当であると考えます。
R Ventures Asiaでは、飲食・流通小売企業の事業展開戦略をはじめとする展開ビジョンの共有、150社を超えるFC支援実績から導くFC戦略の各種策定要素の提案及びリモデル、FC本部経営の総合的な基盤強化等、多くの経営ノウハウを駆使し、フランチャイズ本部の構築や加盟店開発支援をおこないます。

企業の「次の成長フェーズ」としてのFC本部化・FC展開を想定し、質をともなった事業の標準化・FC本部構築の導入までの重要ポイントを網羅した要件定義をし、ハンズオン型にて着実に推進を致します。
近年特に大手・優良中堅FCチェーンの新業態開発の立ち上げ期やスタートアップ企業からの相談が多く、最新の取り組み事例も大いに取り入れ、ダイナミックな企業変革に貢献します。

早期に出口戦略を推進したい近年の経営トレンドを受け、R Ventures Asiaでは数年後のM&Aでの売却を前提とした事業展開支援や、FCチェーンの各種譲渡スキーム、店舗展開の方式としてM&A買収を中心に据える展開等、飲食・流通小売業のさまざまな要望に応え推進致します。

チェーン店経営・店舗事業経営において、代表者とパートナー的な視点で経営をおこなうCOO幹部人員、FC・物件開発責任者不在の局面や業容拡大時の、信頼のおける開発人員の確保は慢性的なニーズがあります。
R Ventures Asiaでは実務に精通した人員を案件毎に選定しクライアント企業へサポートをおこないます。

R Ventures Asiaでは、海外事業の国内進出及び展開支援、ビジネスポテンシャルの高いスタートアップ事業のスピード展開等を、プロジェクト毎に飲食・流通小売の店舗経営のプロを配置し、直接的な関与にてFC本部経営・チェーン展開を推進します。

主にクライアント企業の事業推進を目的としたFC事業経営、各国の市場トレンドにフィットした業態を中心にFC関連事業の推進をおこないます。

R Ventures Asiaの豊富なアドバイザリー実例や業態モデリングの経験を活かし、飲食・流通小売の事業を中心としたブランドプロデュース・新規事業開発支援をおこないます。